点晴模切ERP系统视频教程汇总：销售模块生产模块采购模块品质模块仓库模块工程模块分切模块基础设置

点晴模切ERP上线实施当前分两个阶段进行，一阶段以熟悉系统界面及订单流转为主（以库存准确为目的），二阶段以原材料相关单据流转为主（不通过库存调整可以保证库存准确为目的）。每个阶段都涉及到一定的基础资料录入，所以系统上线运行前先需要把必要的基础资料先完善。一阶段实施流程：1、召集所有系统使用人员开ERP启动会；2、系统安...

ERP电脑端做工序汇报提醒时间格式不一致，如何使用正确的时间控件？ 操作提醒，如图： 遇到此情况，需要我们在选日期时按以下步骤来填选，入下图所示：进入日期选择框时，按以下步骤选择，先选择时分字段，再点击日期字段，如下图所示：​正确的选择后，如下图展现： 确认后其他栏位后，再提交完成操作。

“我觉得自己就像被卡车碾过、被飞机撞飞，然后又被放在火上烤焦了，而此时才仅仅是上午11点。”这是Monday.com联席CEOEranZinman在面对近期股价雪崩时的真实写照。在整个企业服务软件（SaaS）赛道经历史无前例的估值杀戮之际，Monday成为了这场“SaaS末日论”中最具戏剧性的切片。作为头部SaaS公司...

很多企业有个共同感受：刚上线还行，过一两个月就开始卡、乱、慢、错，最后又回到手工+系统两套账。不是软件不行，是维护没跟上。1.数据只录不维护-物料越建越多、重码、错码不断-库存只出入不盘点，长期账实不符-无效客户、供应商、呆滞料不清理结果：系统越来越臃肿，查啥都慢。2.流程走着走着就变形-一开始按流程走，后来图省事-补...

成本结账流程1、库存关账：供应链-库存管理-期末处理-关账。如果提示失败，引出错误信息此时有2种可能：A、错误信息提示有未审核单据，截图发给相关人员并跟进审核进度。B、如果单据已全部审核，错误信息提示出现负库存，截图发给相关人员并跟进处理进度。为什么出现负库存如果提示成功，则库存关账成功。除关账提醒外，成本会计也可以到...

成本核算逻辑谁受益谁承担：直接材料通过生产订单、产品物料编码、生产部门确定受益对象直接归集到产品，不需要分配；直接人工通过各生产部门确定受益对象直接归集到各成本中心再根据一些方法分配到各产品；制造费用可以通过质量部、技术部、仓储部、生产部等辅助生产部门确定间接受益对象，先归集再根据一些方法分配到直接生产部门，然后直接生...

一、材料核算1、材料由于购进时间、批次不同，采购价格也会不同；半成品由于生产时间不同，半成品价值也会不同；不同价格如何确定本期材料成本呢？由此就产生了物料计价方法。加权平均法：存货品种多、收发频繁，但对成本实时性要求不高的企业，工作量小，平滑价格波动，不会忽高忽低，只能月末算一次，平时无法看成本和利润。移动平均法：用E...

一、直接人工数据归集根据产量统计表、工时统计表计算当月应发工资，并计提相应的工会经费、职工教育经费和社保等，按生产部门计算归集人工成本，按费用分配标准分摊计入“生产成本-直接人工”。人事部根据组织架构确定的部门进行统计工资薪金、社保、公积金等。总账会计根据人事提供的数据在总账系统生成凭证。实例：1、计提2026年1月工...

一、制造费用归集1、人员工资薪金、社保、公积金、福利等相关，涉及制造费用的处理见链接金蝶云星空-制造业成本核算流程（三）。2、车间领用各类辅料、备品备件、工模检具、包材等涉及制造费用的处理见链接金蝶云星空-制造业生产业务流程“3、各部门领用物料处理”。3、工厂发生的快递费、办公费、维修费、检测费等，根据实际发生部门实际...

采用Excel文件导入订单时报错，如何解决？​ Excel文件导入订单明细时出错，一般都是以下两个原因造成的。原因一：Excel文件格式与订单导入要求的Excel文件格式不符，要导入的Excel文件格式必须严格符合导入页面Excel模板格式要求，不能增加或减少数据列，也不允许更改每列标题名称。解决方法：务必确保要导入...

最近深入研究了SAP的AI体系，发现Skill已经成为SAP最核心的能力。随着模型能力的不断增强，我相信Skill将会成为软件公司的标配，同时也成为软件公司AI转型最重要的抓手之一。要理解这件事情，大家首先要理解什么是Skill。假设你有三个功能：生成调拨单、查询供应商、生成采购单。在没有Skill以前，AI就像个被套...

如何将客户成品单价导出到Excel文件中？如果有启用报价单功能，那么在报价单管理中导出指定客户的物料报价表即可，里面有成品单价。如果没有启用报价单功能，那么直接在销售订单管理中，将该客户名称作为过滤条件，就可以查询并导出该客户的所有物料单价了。

ERP新增收款单/付款单操作指引 新增收款单注意：操作该单前提是，必须有已审核的发票。操作步骤：如下图所示进入界面如下图所示： 填写对应栏位的资料后，点击提交完成 新增付款单 注意：操作该单前提是，必须有已审核的发票。 操作步骤：如下图进入界面后，如下图所示 填写好对应的内容，点击提交完成 ...

导读建立一个产品成本BOM（BillofMaterials，物料清单）是实现精细化成本管理、定价决策和供应链优化的核心工具。教你如何快速建立一个采购BOMStep1：获取准确的产品结构1.来源：工程图纸、PLM系统、样机拆解。2.输出：多层级BOM树（父项→子项→孙项）。Step2：标准化物料编码与命名1.建立物料主数...

ERP手机APP添加生产品检图片操作 操作步骤：登陆点晴业务通APP如下图点击菜单：进入界面后，搜索需要的工单号，点击对应按钮，如下图进入界面后，点击栏位选择手机上的图片 选中后，回到原界面点击“上传提交”完成

很多企业上线ERP，只关心功能强不强、报表好不好看，却忽略了最基础、最致命的一件事：单据。你要记住一句话：ERP=数据流+单据流+审批流。单据错一步，后面全是坑。一、为什么单据这么重要？-所有数据，都是从一张单据开始的-库存准不准，看入库单、出库单-成本对不对，看领料单、报工单-财务能不能结账，看应收单、应付单、发票-...

点晴ERP-工艺资料的工序汇报操作-电脑端 新增工序汇报 ​点击进入，如下图：点击当前工序，进行汇报 如下图：在当前工序上填写信息，最后点击新增如下图： 工序汇报查询操作步骤，如图： 进入界面后，按查询条件需求查询即可

很多企业一上ERP，直接让顾问“照着现在的流程做”。结果上线后：旧问题没解决，新麻烦一大堆。记住一句话：ERP不是把手工搬到线上，而是先优化管理，再固化系统。一、为什么要先梳理流程？1.不梳理，系统就是手工的翻版，效率提不上来2.部门各做各的，系统一打通，立刻冲突不断3.上线后再改，成本高、风险大、员工抵触更强二、实施...

很多企业上ERP，做到哪算哪，没有节奏，最后越做越乱。今天用最简单的话，把完整ERP实施路线讲清楚，照着走，不迷路。一、ERP实施标准6阶段1.项目启动成立项目组、开启动会、定目标、定计划、定制度。2.需求调研与蓝图设计访谈各部门、梳理现状、出具业务蓝图、双方确认签字。3.系统配置与开发按蓝图配置模块、流程、报表，必要...

很多企业选ERP，就看演示漂不漂亮。界面好看、流程顺畅、点一下就出报表……结果一上线，完全两回事。今天这篇，帮你避开ERP选型最致命的坑。一、演示≠实际能用厂商演示的，通常是：-提前录好的场景-干净的测试数据-专人操作、无异常、无冲突-只展示亮点，不展示难点你看到的是**“样板间”，不是你未来要用的“毛坯房”**。二、...

很多企业一提到ERP，第一反应就是：一套财务软件、一套进销存软件、一套能打单的系统。其实这是最大的误区。ERP的本质，不是软件，而是一套打通企业全流程的管理体系。它真正解决的，是这3件事：1.数据打通财务、采购、仓库、生产、销售不再各记各的账，数据实时同步。2.流程规范谁下单、谁审核、谁入库、谁开票，系统自动留痕，不再...

导读下面的内容为旧方法，已经停用，现在统一用这个新方法： 如何将云服务器中的点晴MIS系统数据库和用户上传的文件自动备份到没有公网IP的远端局域网内群晖NAS机中？ http://34945.oa22.cn为了确保点晴MIS系统数据安全，点晴公司开发了点晴MIS系统数据备份专用程序，可以将本地服务器或云服务器上点晴...

在数字化浪潮席卷的今天，企业管理早已告别“靠人工、凭经验”的粗放模式。从资源调配、流程优化，到决策落地、供应链协同，一套高效的管理系统，成为企业立足市场的核心底气。而ERP，正是贯穿企业全流程的管理核心；云ERP，更是让这套核心能力，真正落地普惠每一家企业。 一、到底什么是ERP？不止是软件，更是管理思维ERP（...

“业财一体化”的话题越来越热，许多企业在数字化转型的过程中都会接触到“业财一体”“ERP业财一体”,接下来就让我们一探究竟。 1、什么是一体化管理？（一）定义进销存管理，是企业对采购、销售、库存环节的全方位把控。采购环节要精准采购，确保物资质量与数量；销售环节需将产品推向市场，满足客户需求；库存环节保证库存合理，不积...